职责：1. 依PMC生产计划合理配备、调整人力机台，指挥指导按时按量完成各生产工令单，达成交期；
2. 监控各作业人员严格按依作业标准作业，遵守各项规定，降低人为异常，不制造不良，不漏检不良，达成品质目标
3.组织合理安排、充分利用资源，控制人力，降低返工率，提升生产效率。
4.审核中工序各物料请购、领用，严格依物料控制程序执行，监督物料使用状况，降低生产成本。
5.组织并参与全员的培训工作，提高员工的操作自检能力,稳定成长。
6.工作中不断挖掘、发现生产中各种问题隐患，拟定目标、计划，依“PDCA”循环改善.
7.积极与相关部门主管协调沟通，共同解决生产过程中各种问题，确保生产顺畅、人员稳定，以利确保厂内各项目标达成.
8.巡查车间各物料、产品、设备布局与状况，确保车间整洁、有序、安全 ， 9.从事背光制程工程改善/管理，人员工作调配，跨部门工作协调，完成上级领导安排工作量；
10.背光流水线良率效率提升，主要从人、机、料、法、环、以及相关治工具方面入手改善；
11.生产线需求相关WI/SOP/临时作业指导书编写审核等工作；
12.从公司评估自动化贴膜机开始跟进。参与自动线规划，并针对机台调试、管理跟进；依满足生产需求为目标而努力；

工作内容：生产LCM液晶模組廠： 1.负责管控工厂制造营运中心。 2.对工厂制造管理活动进行监督与协调，平衡生产能力、协调相关资源。 3.对生产品质的控制和生产效率及降低成本方案的评估审核。 4.主持工厂年度制造费用预算的制定工作，监督预算的执行。 5.技术创新成果（新产品、技改造项目）的鉴定与验收，工艺攻关课题等项目的论证与评审。 6.依实际需求对生产资源的分配或重新调整分配，以达最佳化组合，提升运作效率。

工作内容：1. 生产指标达成 ，外协计划的制定。 2. 生产车间现场管理，包括普通机械故障，玻璃，排线，TP，电测，贴片.背光，组装的车间管理包括现场纪律，生产安排，进度控制，安全管理，设备管理，量具管理，员工培训。 3. 管理流程，作业文件的制定，评审及监督执行。 4. 生产部与公司内平行部门工作关系的横向沟通与协调。 5. 参与公司的ISO9000项目之推行。 6.现场实行7S管理。 7.负责日常管理工作及下属员工的管理，指导、培训及评估。 8.负责生产数据、生产计划、生产进度的调配与管理. 9.每周召开生产计划会议，督促各班组负责人严格按照会议精神跟进落实，保证生产正常运转。 10.负责本部门的安全事故，提高全体员工的安全意识，加强安全生产管理。

工作内容：1.制定与安排货期. 2.试产的物料需求与制定. 3.安全库存的设定. 4.负责安排生产计划的物料跟进. 5.负责跟进生产的进度并及时处理上报. 6.负责原材料的控制与分析. 7.跟进不合格的物料退货与补货. 8.协助各部门主管处理生产异常.