主要负责创维液晶显示代加工手机显示模组全制程管理，终端客户：OPPO、华为。 日常工作职责：1、生产现场计划协调安排，根据实际人机料等状况最大化完成生产计划，满足生产交付。 2、日常现场物控及制程检讨，控制损耗及浪费。 3、突发异常及时组织检讨同步闭环处理，客诉问题点拉通改善。 4、基层管理能力培训，全员基本培训。 5、现场7S监控，营造和谐舒适的工作氛围。 工作成果：1、在职期间因每月超额完成客户交付计划持续被评为“优秀团队”及个人“优秀主管”称号。2、制程损 耗 每月比目标2.5%少0.7个百分点，超额完成。

1.组织实施本站生产计划： （1）根据本站生产计划，组织制定本站的生产计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度； （3）合理调配人
员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 2.生产过程管理： （1）主持本站例会,全面协调本站工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制，保证生产质 量； （3）监督检查本站员工的工作,对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措 施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检,防止不良品流入下工序
3.生产现场管理： （1）建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识； （2）推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 4.车间生产安全管理：（1）负责落实本站各项生产安全制度，开展经常性安全检查 （2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业，杜绝安 全隐患，防止安全事故的发生 5.本站生产成本控制： （1）统计本站每日的生产情况，需求改善，提高生产效率： （2）统计分析本站的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 6.其他工作： （1）负责协助与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发 事件； （3）完成领导交办的其他任务。

主要负责手机后壳/前壳注塑件加工、打磨、抛光工艺制程管理，终端客户：黑莓、三星 日常工作职责： 1、对接PMC下达每日生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，合理调配生产力； 2、跟踪每日生产情况、生产需求、生产过程、产值目标等保证生产按时、按质、按量完成生产交付；及时对生产异常组 织检讨做出正确有效的判断及改善； 3、建立健全生产管理团队，严格工艺流程及劳动纪律，保证奖罚分明，强化安全文明生产，有效监控现场各项管理规 范；4、完成上级领导指示事项。