管辖区域负责LCM.LCD贴片 COG. FOG.贴合

1、根据公司的订单需求，协同IE制定车间的月度产能计划、人力需求计划。

2、协调及串接研发、PMC、品质各部门的工作，使之运作更顺畅。

3、协同产线管理人员控制损耗、降低库存、缩短交期。

4、主持召开每周的生产例会，对当周的生产结案进度、品质状况、生产异常等总结对策。

5、监控生产计划、采购供料的执行状况，保证生产进度，按时、按量、按质完成订单。

6、库存管控、呆滞处理；物料库存及生产进度的控制。

7、协交期、品质管理、异常协调处理，确保按质、按量、按时交货。

8、制定绩效管理办法和考核标准，做好所属员工的考核和激励，持续提升部门和员工绩效。

9、根据公司管理制度，管理办法和作业流程，促进企业管理的规范、有序、高效。

10、完成上级和横向协作流程交给的其他相关工作任务。

1. 安排每天的生产日程,生产人员的管理及效率和良率的提升及生产周期和出货交期安排
2. 生产线工艺作业手法的改善和品质控制的改善
3. 制订人员培训考核计划,具体作业办法及实施人力调配.
4. 加强组长、领班的成本意识,定期作出物料的差异分析提出改善对策.分析生产计划,明确生产任务,处理车间异常,查看生产报表并分析异常进行改善, 稽查产线作业情况、纪律、7S.
5. 制订品质预防计划,确定品质目标, 建立质量追诉过失处罚制度重点工位的质量统计分析及改善跟踪,产能提升.
6. 制定并严格执行教育训练计划,提升员工技能和基层干部管理能力
7 .接受并完成上级交办的其他工作任务
8.负责组织每月盘点工作，确保ERP账、物一致、工单的结案状态.

1.负责生产车间日常生产管理工作。

2.对部门人员、场地、资源的合理规划与利用。

3.参与生产计划的编制，使计划更合理，利于生产执行。

4.跟进生产进度，确保生产计划与交期的顺利达成。

5.对生产工单的投入、产出、补料、结案进行管控，确保生产的有序进行。

6.参与生产工艺革新与流程优化，设法提升生产效率与良率。

7.收集生产相关数据，及时向上级和相关人员汇报，共享生产信息。

8.与相关部门沟通，获取相关支援与协助。

9.对生产车间的巡视与监督，保证生产的有序进行。及时解决生产异 常，减少工时损耗。

10.参加相关会议，确保信息的上传下达。

1.每日召开生产会议，明确当天生产任务，总结前日生产状况，强调工作重点及注意事项。

2.生产计划落实执行.产线物料的跟踪,对作业员的工作岗位进行合理的安排与调配，监控产线、机器台设备是否正常生产。

3.对生产状况的全程监控及异常状况的初步分析、跟踪和及时反馈。

4.执行上级工作安排及协助相关部门的工作事项。

5.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

6.配合上司以及引导下属生产工作与各部门之间协助与沟通.

2008年7月至2014年12月在东莞万士达液晶显示器有限公司TP制造部任职生产组长，负责LCD,LCM,TP及全贴合生产工艺改善良率提升。
按PMC计划主要负责车载型号从OCA全贴合，BL组装到成品出货，工单完成生产计划与生产目标,利用相关数据报表,对生产进度，品质与过程进行监控,分析，评估,总结.检讨；召开生产会议，明确当天生产任务，总结前日生产状况，强调工作重点及注意事项。
2.生产计划落实执行.产线物料的跟踪,对作业员的工作岗位进行合理的安排与调配，监控产线、机器台设备是否正常生产。
3.对生产状况的全程监控及异常状况的初步分析、跟踪和及时反馈。
4.执行上级工作安排及协助相关部门的工作事项。
5.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
6.配合上司以及引导下属生产工作与各部门之间协助与沟通.