1.根据计划协调生产内部安排，日常产能最大化。
2.生产异常处理，跟进以及应急处理协调，以保证人力设备效率最大化。
3.根据计划对次日物料状态跟进监督。
4.对计划产能，清单交期负责。
5.对现场管理落实到基层个人，降低制损提升品质。
6.保障7S的日常检查合格，做到安全生产，日清日闭。
7.对拉长，助拉的管理培训以及储备培养，保障公司基础梯队不出现断层。
8.完成配合上级安排任务对成本透析，根据计划交期结合生产，效率提升，成本降低。
9.根据公司大战略目标，做细化到月，周，日总结。
10.对数据有较强敏感性，能有效执行数据化管理。