1.供应链管理：来料质量检验，检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果，持续提升来料品质 ；
2.代工厂管理：及时跟进每批次外单品质数据，并协调处理各项异常问题，协助提升产品良率；
3.控制不良库存：控制不良仓玻璃及原材料库存，原厂玻璃售后，跟进每批次玻璃来料品质情况，及时处理不良退换货事宜；
4.制定品质文件：制定产品检验标准、品质报表、工作计划，检查实施情况；
5.主导异常解决：主导重大品质异常的解决，与其他部门及供应商沟通，提出改善措施并验证改善效果，确保其可实施性；
6.产线良率提升：产线直通率、漏检率整改，对生产过程中的质量问题处理，主导制定纠正预防措施，跟进结果；
7.产品工艺及试产：参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
8.出货品质保证：产品出货审核，确认客户品质标准以及出货产品状态，确保一致性；
9.周月会议：周月品质会议的召开，品质数据分析及存在的各种隐患处理；
10.品质人员管理：品质人员管理，培训，考核；

1.负责公司液晶模组及液晶面板的来料、出货检验标准制定及实行;SOP文件制作及报表数据的分析整理反馈等;
2.部门人员的培训提升及学习分享;
3.部门人员考勤以及绩效考核，主持周、月、年会的召开总结;
4.品质端及产品端ERP系统维护；
5.部门7S管理;
6.产品端新开发模组产品项目跟进，产品评审，样品确认审核，上线后的反馈跟踪，外协厂管理等;
7.新产品规格书的编制及审核，新产品上市前的产品培训会;
8.客户端FAE技术支持及客诉处理;
9.公司产品端销售及运营人员新员工培训等;

 2010年10月入职。公司主要生产LCD及LED液晶显示器。
2010年入职整机线普工，后任拉长。2011年5月公司新建无尘车间组装液晶显示屏，任职主管 。主要负责车间日常生产计划、排线、数据统计反馈、考勤、7S等。期间公司成品部通过3C认证及ISO9001国际质量管理体系认证，全程跟踪学习。