东莞德普特助理主管
1.根据生产订单,及时安排人力,协调生产计划执行,确保生产交期
2.CIP-持续推进/改善现场的6S管理工作,控制计划,质量体系文件相关细节实施,制订车间管理制度及优化生产流程
3.不断完善生产体系,改进生产工艺流程,减少浪费,完成月度/年度目标,降低生产成本
4.按照ISO/TS体系的要求,对现场产品品质进行控制管理,保证生产质量,监控生产过程,生产报废统计与分析及相应改善措施,监控员工按SOP作业,跟踪设备状况,PPM状况跟踪及现场质量问题分析(8D/PDCA)处理 5.新员工到岗培训计划制订及实施,员工招聘及对部属的培养,对下属的KPI考核
6.对现场的安全环境负责(EHS),定期对员工进行安全教育,发现安全隐患,及时消除,持续改善安全环境
7.及时报告、处理生产现场突发事件,协调、联络其它部门,维护生产正常进行、品质稳定
8.现场机器设备的及时保养与维护工作(TPM),定期检查执行情况,定期反馈生产设备的异常报告
9.生产物料/半制品/成品的控制,确保生产用料按计划执行,及时做好盘点工作
10.参与作业标准指导书制订,对生产流程不断进行评估与优化