2018.10-2019.3从事品质科长工作
1.制定本部门KPI指标
①参与制定部门KPI指标，并对目标进行解码，分解制定下属KPI指标，明确部门年度工作方向，确保各项指标的顺利完成。
2.流程/制度/标准的优化与监控和品质异常改善管理
②新产品、新材料品质管控流程优化完善，并推动实施；主导优化品质管控流程；
①推动品质异常专案改善，促进产品良率提升，防止异常再发；
3.人员管理和人员技能提升
①分析人员流失原因，调整相关工作；
②对本科室的各岗位人员任免提出建议，每月更新科室人员组织图，对人力需求做出规划；
③定期组织科室人员进行技能培训，提升工作技能；
4.对外事项处理和其它事项
①协调和外部门工作对接和事项处理
②陪同客户现场审核，解答客户疑问，审核问题点记录及回复。
2017.08-2018.10从事QE工程师职位
1.良率改善：通过成立专项改善，全贴合良率从初期的92%提升至中期的97%；
①负责vivo专案良率实时跟进，对良率异常及时进行分析，并每日召集工程、制造检讨良率状况；
②分析和监控制程中出现的不良，及时层别并进行对策，对不良率高的不良项推动责任部门改善;
③与工程、生产成立并主导专案改善，利用PDCA模式对影响良率的主要不良项进行专项改善， 设计DOE验证，及时跟进验证及改善进度，并对已有对策效果的追踪；
2.稽核&培训：
①验证各种检验方法对检出率的影响，提供最佳检验方法，并协助培训产线人员，以提高检出率和检验效率；同工程对产线作业手法进行规范（协助工程对SOP制定与修改）
②列出各站点的重点稽核事项checklist，督导IPQC对产线进行稽核，并开会检讨；
3.新品打样：
①同客户商讨并确认新案子的产品规格及检验标准；
②跟进新样品试制过程中的主要品质问题及改善进度，并追踪及确认改善效果（PFMEA）
③负责样品和量产阶段的ORT测试；
4.来料跟进：
①对生产主料来料良率状况跟进，收集来料问题点；
②处理来料不良，联系供应商解决来料问题及提出改善措施，并商讨来料线前线后的处理方式及方法；
5.沟通与协调：
①根据客户需求提供客户所需的资料和相关产品的品质要求；
②根据vivo客户要求制定品质KPI,并分解给相关部门，推动和协助相关部门达成KPI指标；

1.负责产品设计方案在各阶段的设计品质验证
2.同客户商讨并确认新案子的产品规格及检验标准；
3.跟进新样品试制过程中的主要品质问题及改善进度，并追踪及确认改善效果（PFMEA）；
4.负责新产品开发过程中，各阶段品质验证文件的收集、编制、存档及上传并制作QCP；
5.处理客诉：对样品阶段的不良品进行分析改善，形成8D格式；
6.负责样品阶段的ORT测试；

1.负责生产状况和相关的品质异常并及时进行处理；新产品在试产中需对工艺进行跟进，配合试产工程师建立标准；
2.负责制定和执行相关体系文件和检验规范的制定、修改以及本部门表单记录的编制、填写、收集、保存和归档；
3.主导品质部TS车载相关文件的撰写及审核，帮助公司顺利通过TS16949认证；
4.良率改善：①各专案良率、各专案专项改善进度跟进（主要负责全贴合）； ②重大良率异常处理及进度跟进；③统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标；针对产品不符合情况或不符合趋势发出纠正预防措施，制止不合格品的流转，追踪措施的实施情况并验证其有效性；③配合和协助PE改善专项DOE验证；
5.稽核&培训：①验证各种检验方法对检出率的影响，提供最佳检验方法，并协助培训产线人员，以提高检出率 和检验效率；同工程对产线作业手法进行规范（协助工程对SOP制定与修改）； ②列出各站点的重点稽核事项checklist，督导IPQC对产线进行稽核，并开会检讨；③依据客户检验标准将其转化为内部控制标准，并适时对检验员进行培训指导；④对本部门人员进行日常考核和监督，并负责对相关人员以及现场员工进行品质指导和教育。
6.客诉处理：对客诉不良品进行分析并提供改善报告，形成8D格式；