蓝思科技(东莞)有限公司生产主管
负责触屏键盘的组装、测试、外观检查
1、负责6条组装生产线的生产管理,根据每日生产计划协调各条生产线的人员安排,以达成整个班的生产计划。统计分析车间生产状况,寻求改善、提高生产效率、产品良率,减少报废率。
2、参加部门早会,向各线长传达上级的指示,并监督确认事项的执行情况。
3、出现生产异常和品质异常时,联络工程部和品质部人员一起协调解决,并及时向上级领导报告,查找原因并制定相应的改签对策,以提高生产效率,改善品质,工程内制造不良从1300ppm下降到400ppm。
4、对各线组长进行培训,教导,对绩效较差的线长给予指导,帮助其提高管理能力,提高绩效。
5、物料、消耗品、副资材的使用进行管理,降低物料成本。
6、生产区域的安全管理5S管理,实现车间安全生产、车间标准化,可视化管理。
7、协调与相关部门的沟通与合作。