工作内容：1、保证生产系统一切生产行为完全按照生产工艺文件规定进行； 2、对PMC部门的生产计划、物料状况和出货需求进项评审，有序安排生产，保证生产计划的达成； 3、负责组织生产系统相关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产周会； 4、负责建立自查制度，对生产过程进行监控； 5、负责生产制造过程中的产品物料损耗控制； 6、组建生产及工程团队，监控过程质量，提升异常处理及时及有效性； 7、制定订单结单规则，提升结单及时率，准确率，确保订单结案率完成； 8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全； 9、制定公司年度、季度及月度生产目标和质量目标； 10、对生产系统各时段的产能评估，制定合理的人员规划，控制人工成本； 公司规模：200人（0.96-10.1寸工控类，差异化类，车载类背光）熟悉广力机器，异常调机能独自处理。

工作内容：公司主营：车载：7-10.1寸车载后装屏 1.在总经理领导下，主持生产，品质，工程相关工作、 2.制定各部规章制度，规范工作流程，制定各部岗位职责 3.制定各部KPI、 4.对生产产能，良率，设备稼动，客户，品质标准负责 5.组织召开生产，品质，计划等部门品质检讨会议 6.对所属部门人员进行定期培训，考核 7.新产品开发方案审定及时组织落实实施生产 8.数据化管理，对所有报表进行审核，通过数据分析，找到问题，找到问题的解决方法 9.制定年度，季度，月度生产计划，落地实施、 10.按时完成总经理临时交代的其他工作
公司规模：150人左右（COG-成品模组）

工作内容：1、在公司领导下,贯彻执行有关生产方面的方针 政策,主管本车间各工序的日常管理工作。 2、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划, 合理分配生产任务,保证本车间生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。 3、审核各工序生产日报表,保证准确开据并及时上交。 4、负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥,对生产 过程中出现的问题及时协调解决,有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题。 5、负责合理安排加班时间,改善生产制造方法,提高生 产效率,制订生产技术标准。 6、负责生产现场、7s管理，责任落实到人,负责本车 间生产设备、工具、管理。 7、负责本车间员工的劳动纪律管理。 8、负责对员工的技术培训,指导与考核。 公司规模:100人（7-13.3寸模组包胶）

担任职位：生产主管
工作内容：1.根据公司计划，合理协调生产，及时完成生产计划； 2.协调和解决本部门生产过程出现的各种问题； 3.参与生产工艺革新与流程优化，设法提升生产效率与良率； 4.收集生产相关数据，及时向上级和相关人员汇报，共享生产信息； 5.对生产车间的巡视与监督，保证生产的有序进行。及时解决生产异 常，减少工时损耗； 6.负责月底拉长绩效考核以及生产日报表每日审核； 7.对新进员工进行厂纪厂规、7S知识导入、生产作业技能的培训等； 公司规模：2300人（数码车载7-15.6模组）

1.负责主持LCM生产部的全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产计划任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化。
3.根据PMC计划情况，调整各时期的生产任务，进行合理的生产排程，组织、实施、分解、落实，并监督考核各部门计划执行情况，及时调节生产计划、密切配合PMC计划达成。
4.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试产新产品，不断提高产品的市场竞争力。
5.组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，有关生产的各项基础数据的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。
6.进行生产过程中各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，组织分析解决工艺问题。
7.负责设备的正常维护及保养的管理，合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率
8.积极配合各部门的协调工作、及各车间的协调
公司规模：1000人（数码7-10.1寸模组）