1.负责工程部（工艺、设备、测试架、空调、空压机、真空泵、风柜）的日常管理工作，制定部门工作计划，规范并完善工作流程及规章制度。
2.完善部门人员的技能评估、KPI考核，带领工程部不断提升工艺分析及设备调试技能。
3.负责新设备的评估、引入、现有设备的维护保养计划的执行监督，设备人员管理，设备利用的提升和管理。
4.NPI新产品导入的管控，工程师的管理、工作评估、考核等。
5.工艺流程的标准化管理。
6.负责产能评估、人力制定、效率提升等优化工作。
7.主导工厂生产流程的标准化管理优化。
8.具备工程、项目管理能力，有承担过大批量量产产品的工艺和质量管理能力。
9.具有较强的团队合作精神和责任意识。
10.所涉及终端种类有工控、安防、车载、手机、平板、电子价签、移动终端、POS机，从CUTING到框贴及OCA整套流程
11.同时具备品质管理能力及品质异常处理
12.设备有
切割工段：晶向切割机9585及磁悬浮4刀切割机
贴片工段：易天兴图刮刀及兴图研磨清洗贴片机
FOG工段：诚亿全自动生产线连线到背光组装机
TCM工段：诚亿背光组装机跟劲拓的焊接机
贴合工段：多功能治具框贴及全贴合设备（软对硬及硬对硬两条线）

工作简历：
1、公司建设方面：（切割、贴片、FOG/COG、B/L、包装）能流程化、高效化、整洁化、贯穿化的排布线别及排布设备。
2、客户群方面：德国IPS包胶11.6寸、韩国2.7、3.5、5.0、7.0寸及国内1.44-10.1寸
3、所涉及的行业：平板、手机、安防工控、智能家居、楼宇对讲、车载导航及行车记录仪
4、产品方面：黑白8字屏、点阵屏、TN、STN、FSTN、TFT、IPS、Oncell、Incell、Oled
5、设备方面：切割工段-晶向切割机、和波达清洗机
贴片工段-易天/宝胜全自动贴片机、宝胜研磨清洗全自动贴片机、宝胜半自动贴片机、大族激光镭射机
FOG工段-鑫三力全自动绑定机组、日本TORRY全自动绑定机、诚亿半自动绑定机组、元硕点胶机、一线胶点胶机
B/L工段-亚的斯全自动叠膜机
6、个人职能方面：
负责制定部门工作计划和目标并组织实施、指导、监督、检查、改进，并跟进其它部门目标达成状况。
6.1 对TP、LCM、全贴合型号进料生产出货全过程工艺品质进行监控，并对各过程作业标准和检验标准进行审批。
6.2 生产线重大不良或持续性不良形成专案来分析改善，同时将有效对策展开到其它型号。
6.3 对新型号试产密切监控，及时撑握最新状况，主导重大问题和设计问题并协助推动改善。
6.4 主持召开例会对过程重大异常专项改善以及量产型号良率和异常进行简讨，并跟进改善对策输出和对策落实状况。
6.5 指导并督促部门人员按要求完成职责范围内的各项工作任务，对部内成员进行工作绩效考核并制定激励机制。
6.6 倡导全厂人员对作业方法、工艺流程、治工具、环境等相关因素进行提案改善，对改善有效进行奖励和标准化。
6.7 对新材料供应商进行评估考核，根据实际安排人员对供应商进行审核和辅导，协助供应商品质提升。
6.8 跟进客诉会议召开、不良分析和客诉改善报告提交，并对客户端上线品质状况实时监控。
6.9 协助上级制定公司管理目标以及进行管理评审，并对应ISO9000、14000和客户审核。
6.9.1 陪同客户审厂及讲解从CUT到MOD各工段公司优势

1、制定无尘车间管理规范
2、ISO9001（2008版升级2015版）内审工程方面所需资料整理。例：设备工艺参数确认表、员工培训记录表......
3、制定员工培训计划方案及现场实操指导工作
4、切割-包装所有异常的分析统筹及处理工作
5、车间异常处理工作，宏观：如来料不良，制定有效临时措施，尽最大努力保证产线不停线同时通知品质及采购进行处理；制程方面，一定要在第一时间进行分析，判定并找出根源，针对根源进行解决及处理工作
6、制作所有车间内作业指导书（通用SOP/个案机种SOP）、设备工艺参数确认表及设备仪器点检表
7、与研发对接样品打样（大板切割刀轮选用、ACF选用、设备参数调整，最终确定切割效果及导电粒子效果）
8、产品成本核算
9、习惯车间巡线，检查测试报表数据，及时发现单项不良超标项并立马控制，制定有效改善方案并列入作业指导书内规范化，防止二次发生
10、公司内部消耗性材料需求用量评估及厂商评估

1、新员工基础知识培训
2、技术员的工作安排及KPI考核
3、首样制作、前期小P制程面问题点统筹及试产会议对接
4、辅助设备维修、治具制作及工厂设备周期保养
5、制程异常分析结果、对策落实进度，SOP编写、工时测定
6、监控IQC来料品质、降低制程面物料损耗、节约人力成本
7、产线制程改善、良率提升
8、客诉处理对接及对策落实跟进
9、所有新物料、供应商的物料验证及确认
10、产品的结构改善，制程工艺优化

1、设备的调试及保养
2、在线不良品分析、统筹及改善
3、作业指导书的制定、修改
4、新入职员工的操作技能培训
5、协助生产做好人力需求评估
6、产线制程改善，优化产线