一.设备工作:
1.设备的定期保养的规划和实施确认;
2.设备重大故障对应主导、对策及报告书的确认;
3.重大品质异常分析、对策实施和报告;
4.设备原材料损耗控制分析和改善;
5.设备稼动率及生产效率的提升;
6.新进設備評估及調試。
7.設備生产制程條件的优化.

二.日常工作:
1．相关治工具的准备及改善。
2.工程监查、外审问题点的对策主导及结果跟进；
3.安装调试主导、技术担当培训考核和日常指导；
三.人员管理:
1.技术及製造新進人員的设备安全及技能培訓;
2.技術人員技能及調機手法標準化的培训。