负责生产部门管理（生产TFT-LCM液晶显示模组） 
1. 生产每日产能达成状况，每日良率状况跟进。
2. 制造内部日常工作之安排和协调，协调和相关部门之间的工作。
3. 对在制造过程中产生重大制造和品质重大异常的处理。
4. 对制造内部相关管理人员进行现场管理，目视管理的培训，考核等工作。
5. 制定制造内部的年度、季度、月度、工作计划、并实施安排与跟进。
6. 制造内部工作制度的建立、实施、改进和完善。 
7. 临时处理上级交代的其它工作；
8. 部门内部日常工作的处理；

1：按生产计划及调度指令安排生产，视具体情况调整工作；
2、对生产现场的工艺标准教育和落实，日常巡视和异常对应解决；
3、生产现场的制度制定，优化生产流程；
4、培训新进部署和异动人员；
5、工具设备的日常保养点检、安全规范的巡视及教导；
6、生产现场环境整理标准的建立和日常5S的点检；
7、部署员工的工作表现记录、考核；
8、请假审批，人员缺勤的调整和加班的生产安排；