东莞理想电子有限公司设备部经理
1、统筹建设、优化公司设备管理体制工作,承担公司固定资产的管理工作;
2、提升设备自动程度、降低人员劳动强度和节能降耗,提出改进设备改进计划,并组织实施;
3、参与设备、设施购置分析、设计、选型、供应商评审、采购等工作,审核设备安装调试计划,并指导设备验收工作;
4、人员技术技能及管理向上,按计划与不定期交叉组织对设备人员及相关管理人员进行技术技能和设备管理理念专项培训;
5、 指导公司重大设备故障与事故处理工作,组织制定、完善公司设备操作点检、维护保养及维修标准;
6、审批设备大、中修计划方案实施,对确诊的设备重大故障,协助制定处理及善后工作方案实施,审核结果并进行验收、评价;
7、 监管设备技改及特种设备管理工作,做好改造设备技术规范,确保设备技改后性能、效率提升,能够达到生产工艺要求;确保特种设备(电梯、压力容器)安全、稳定运行;
8、审批设备备品、备件采购计划管理工作,合理储备精细管理,做好设备维护费用的管控工作;
9、 根据公司年度经营计划,编制本部门年度工作计划与部门预算,定期分析部门预算执行情况,降低部门成本费用支出;
10、组织部门内训及岗位业务技能提升,开展招聘、绩效管理、工作分析等相关工作;