更新:2021-04-13     被浏览:
周先生 ( 27岁 , 男 , 编号:53436 )
经验足
工作经验: 8年以上经验
基本资料: 高中学历 | 湖南永州 | 168cm |
现居住地: 深圳市 | 东莞市
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求职意向
  • 工作职能: 生产/制造/仓管类
  • 意向岗位:背光模组生产主管/生产经理
  • 从事行业:手机|数码|本本|车载
  • 工作地点:广东 东莞
  • 期望薪资: ¥8000-12000
  • 到岗时间:随时到岗
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:2年9个月
  • 2019.02- 至今
    深圳市民巨科技有限公司背光生产主管
    一、主导背光生产部所有日常工作
    1.制定、修改所辖事业部管理制度并监督执行。
    2.组织落实车间生产计划:
    a:根据PMC计划任务以实际状况排布每日生产任务。
    b:对每日生产任务制造过程了解进度及突发异常的处理,给予合理的指导及方案并跟进,以确保效率、质量及客户交期。
    c:根据实际情况合理调配所辖部门人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
    d:不定期对生产组长助拉进行培训并考核(一到三个月一次)
    3.生产过程管理:
    a:主持车间全体员工周月例会,全面协调车间工作。
    b:对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
    c:各机型制定标准产能,以标准产能为依据并记录时才能,针对未达标标准产能的岗位及作业员进行了解与指导直至达标。
    d:参与产品质量问题的分析,根据分析结果制定并实施纠正和预防措施(主要针对生产制程为主)。
    e:严格要求并监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
    4.负责对所辖部属开展7S培训并建立7S管理制度要求监督纸执行。
    5.生产成本控制:
    a:制定合理的物料耗损率,领料依据物料耗损率领,不可超领。
    b:当需要超领时需开超领单并备注超领原因,没有合理原因或无故超领则需承担相应责任。
  • 2015.04- 2019.01
    东莞市享鑫光电实业有限公司背光生产部主管
    1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度,经批准后监督执行。
    2.组织实施车间生产计划:
    (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
    (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
    (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
    (4)定期对生产领班助拉进行培训并考核
    3.生产过程管理:
    (1)主持车间全体员工周例会,全面协调车间工作;
    (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
    (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
    (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
    (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
    4.生产现场管理:
    (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
    (2)推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
    (3)按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
    (4)安排车间稽核专员稽核车间7S及纪律管理,直属生产主管管理
    5.车间生产安全管理:
    (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
    (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
    (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
    6.车间生产成本控制:
    (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
    (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
    7.车间员工管理:
    (1)组织车间生产员工参加业务培训;
    (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
    8.制程工艺流程精化及制程工艺管控
    (1)针对生产各类产品型号进行工艺流程调整,确保生产线及生产车间平衡及合理化。
    (2)对生产车间各线别工站制程问题点寻求改善方案并监督执行追踪改善效果。
    (3)对产品突出类型
  • 2012.12- 2015.06
    深圳市中科智航科技有限公司生产领班
    1、生产进度的跟进与出货交期的管理,在生产过程中出现生产负数的协调与工作安排及计划挽回措施的实施
    2、现场7S的提高与维护
    3、物料管控及生产关报表审核
    4、生产现场工作场所的维护,当现场出现故障时,及时报告与联络相关部门进行维护;
    5、对品质、交期、成本、设备、安全等故障的预防及对策,生产过程中出现异常时及时报告与异常原因分析、改善采取对策及监督下属工作执行状况与改善总结
    6、作业改善指导针对现场对策的执行与人员作业手法的指导
    7、对下属工作的安排及指导,对所安排工作的监督确认,对下属工作业绩的评核
    8、对下属及后端管理人员培训与挖掘,激发人员潜能,提高人员士气及生产效率提升
    9、人员的管理;协助部门经理完成人员组织架构及下月生产计划和人员评估
  • 2010.08- 2012.11
    东莞市升丰电子有限公司生产组长
    负责LCM前后段生产管理工作:
    1.按照生产计划生产并达成,各项生产工作安排,落实和人员调配。
    2.生产产能和良率管控及品质的持续改善。
    3.生产物料管理与异常信息反馈 跟进 改善。
    4.员工人员考核与现场5S管理监督。
    5.生产报表的填写及设备 治具的点检 监督等。
    6.日常物料的监督管控及公司月 季度盘点。
    7.新员工培训 后备人员及多能工的培训
    8.领导的工作安排及时汇报工作进度。
教育经历
  • 2007.06-2010.06
    湖南省永州市第六中学
    高中学历 机电一体化专业
自我评价
  • 1.能吃苦耐劳,对于新知识有主动学习及接受能力

    2.服从上级的工作安排,并按时保质保量完成

    3.有良好的沟通能力,能与相关部门协调处理好工作

    4.本人乐于学习、敢于创新,不断追求卓越;具有很强的忍耐力、意志力,对工作认真负责

    5.对新产品导入有一定的经验,有一定的项目改善组织能力
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