江西YYSJ光电有限公司SQE
工作主旨:
1.新供应商开发及评审导入资质评估,进料品质管理及供应商辅导,每月/季度质量表现评定及年度稽核;
2.IQC 进料异常及生产、客诉时原材料异常的分析定责与求偿,推动供应商改善及改善方案可行性评估,针对责属争议部分提出验证方案,并主导工程与供应商进行理清、损失谈定;
3.供应商QSA、QPA 稽查表及各原材来料检验标准制定,IQC 检验员技能培训,供应商 8D 报告审核及供应商不定期现场稽核;
4.主导公司外审体系QSA、QPA 资料、现场应审准备对接工作;
5.统筹公司内部QCC 改善,检验员辅导,进料流程梳理&文件制定,应对及配合内外部门的进料系统工作,及时审核IQC 进料检验报告,及完成周/月报;
6.实验室标准的建立及材料测试第三方联络工作及计量器具的外校管理工作;
7.DCC文控系统建立及流程优化工作。
工作成果: 1.全面梳理IQC 进料检查&产线退料复判流程,及拟定进料检查程序等相关流程文件,并顺利实施执行;
2.有效保障 IQC 整体工作正常运营,服务满足生产部门原材需求,培养 IQC 人员(4 人 )独挡一面作业能力(多能功、特殊岗位等),以多能功岗位切换、替补保证人员瓶颈状态下检出时效质量, 以保障人员稳定性保证错漏率,并合理的控制人工成本;
3.主导公司顺利通过海信、海尔、飞利浦、新大陆、霍尼韦尔、BOE、立讯精密、德施曼公司外审审核;
4.主导公司顺利通过环评、安标化、ISO9000、IATF16949、QC080000、ISO14000体系认证及日常维护及文件修订;
5.市场行业初步拓展原材资源较紧缺的阶段,能有效与供应商达成异常处理机制,保障生产顺利进行,及不良品无阻碍退出,损失有偿追回;
6.SQE 组员缺失情况下,能同时身兼多种部材的进料管理,及各部材标准熟练掌握与异常承接。