描述：1．负责整个LCM事业部的生产，设备，工程技术 2．整个新车间的规划及推进 3．各部管理体系的建立（ISO推进） 4. 组织构成编成，优化及能力提升 5．生产计划制定及生产目标达成（重点是结单率管理） 6．工程品质异常处理及改善 7．设备技术管理运营（重点是设备稼动率管理，设备备件管理） 8. 工程技术管理运营 （重点是直行率及收益率管理 ） 9. 人员培训及技能提升推进 10. 成本节减推进（重点是耗材降低及加班减少管理） 11. 生产效率提升推进 12. 绩效管理

描述： 1、落实管控生产过程的各项工艺，设备，产量，质量，物控，人力各项管控指标； 2.合理调配资源，充分发挥人力、物力和现有设备设施的能力，最大提升产能； 3.协调各工序制程，满足生产及时结单； 4.生产中异常的处理并根据变化及时调整生产； 5.跟进原材料来料情况 6.提高产品的直通率，降低不良率及物料损耗； 7.各项工作指标达成进度跟踪 8.现场7S管理

工作职责：1、跟进模组车间所有生产相关工作 2、每日组织例会 3、生产计划进度管控，品质良率及生产现场管控 4、跟进一线员工工作状态 5、监督及检查下达给各班组的各项任务完成进度，掌握第一手数据 6、跟进班组结单事宜 7、主导品质会议讨论各部门工作问题点并立即要求改善 8、跟进计划达成 9、跟进现场问题点有无及时处理改善 10、7S管理

工作描述：
1.生产计划达成跟进
2.各工站现场问题点跟进处理
3.工单结案跟进
4.生产异常处理跟进
5.与PMC＼仓库＼物料保持及时有效的沟通；
6.现场会议
7.贯彻执行公司的各项规章制度
8.现场7S管理