1 . 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．根据生产计划，组织制订本段的生产作业计划；负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．主持本车间生产例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，
5．负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8．负责与其他相关部门的协调和沟通及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务

1生产任务实施与达成。2 生产管理体制规划与实施 3 制造生产进度掌控与跟进。4 生产制程规划与掌控。5 下属工作职能规划与技能提升。6 生产品质管理规划与实施。7 工作环境管理规划与实施。8 工作安全管理规划与实施。9 员工激励与绩效的提升。10 管理项目定期检讨与改善。11 生产成本控制与降低。12 公司政令、活动的宣传与推进。13 完成上级交办的其它工作。

1.生产车间员工管理
2.完成车间各目标达成计划
3.合理调配与培训生产作业员
4.优化生产配置，改进车间管理
5.向部门负责人提供相关车间信息
6.完成上级交给的其他工作