1、安排生产计划排程,,确保生产计划的安排及顺利出货。
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3，安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货。
5、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
6、每时每日产出报告,确保生产线生产品质  质量  数量。

1、生产计划完成。 2、协同车间对所在班组进行安全生产培训坚持安全第一的原则。保证安全生产，监督员工按照操作规程操作，
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
4、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力，优化作业，提高员工技能，加大力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证安全生产顺利进行。
6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

吃苦耐劳，能加班，能加班，在工作中能服从安排，且认真负责，接受能力强，有进取心 做事迅速利落

在工作中能服从安排，且认真负责，接受能力强，有进取心 做事迅速利落，一直得到领导的认可。

在工作中能服从安排，且认真负责，接受能力强，有进取心 做事迅速利落，一直得到领导的认可。