运用人，机，料，法，环，
1.车间的生产流程以及制度的完善。
2.各部门之间生产的协调。
3.带领团队完成生产任务和出货.车间7S以及现场管控.
4.定期组织管理开会检讨生产计划以及达成状况。
5.部门管理日常培训以及考核。
6.车间生产的人员成本管控。
7.上级交办地事项跟进以及落实。
8.检查员工的作业方法是否符合作业规范
9.统计和分析车间每日的生产情况，寻求改进，提高生产效率和品质
10.安排和跟踪结单进度
能随机应变迅速协同各职责部门解决或处理现场产生的所有异常；
11.有责任心、有担当、有亲和力、能吃苦耐劳、有团队合作精神；
12.对现场管控重点岗位的熟悉和培训；
组装：BL和TP手法.提高产能和质量培训
焊接：培训焊接不良的手法和温度高低和
多功能的培训。
电测：片不良.功能不良.BL不良.测架.等等
质量手法和方法的培训。
贴胶：易撕贴.高温胶.等等的手法和方法的
培训。
外观：片不良.BL变形.焊接不良.胶.型号.等
等的手法方法质量的培训
以上岗位是简单的描述了一下，本人懂所有工艺流程的培训。

1.召开,报告出勤人数,传达工作任务，
2.检查员工的作业方法是否符合作业规范，
3.新员工的培训和作业方法，
4.电测不良的过程中发生的异常进行上报和跟踪并解决，
5.负责量产异常的跟进解决，不良品的最终确认，
6.强化提升人均产值、生产计划达成、尘源控制、直通率提升、制损控制，提高生产经济效益,工单结单及时
7.制定各种激励措施，激发员工工作激情
8.审核各线体生产日报，分析当日的生产问题和生产成果，在当日找出问题所在并制定相应的改善对策，对良好的生产成果分析并提出疑问，找到根源，并加以利用和推广，提升整体车间的生产效率。
能随机应变迅速协同各职责部门解决或处理现场产生的所有异常；
有责任心、有担当、有亲和力、能吃苦耐劳、有团队合作精神；
熟悉LCM生产工艺流程；
对现场管控重点岗位的熟悉和培训；
（我是做LCM模组的请TP和BL的厂家勿扰）

主要职责
1.现场管理，拥有自己的管理方式
2.完成每日生产计划与进度，调配及各项上岗技能培训
3.对物料的管控，有较好的管控方式
4.生产过程中发生的异常进行上报、通知相关部门、跟踪并解决
5.统计和分析车间每日的生产情况．寻求改进．提高生产效率和品质
6.和公司内部有良好的沟通，协调处理异常。
7.召开早会,报告出勤人数,传达工作任务
8、安排物料员提前备好物料，拉线人员配置与生产工具的准备，以免影响正常生产。
9、产能的确认：每小时掌握生产数据，对时报表的核实、记录，对半成品、成品做出真实的数据统计，并进行实物核对，当发现产能未达成时，及时寻找原因，及时制定对策进行改善；
10、质量的确认：不定期到查巡FQC检查工位不良品原因,然后及时到该工位指正员工的作业手法一定要符合SOP作业要求；
11、异常处理，当产线出现异常时及时提出并通知工艺进行处理。
12、物料盘点：当每个订单于结案后，做出真实的盘点，进行物料损耗确认，以数据形式核算物料的损耗率；
13、负责拉线5s管理和检查：针对拉线物料的摆放，物料箱的摆放，半成品、成品的摆放，区域的规划，拉线的清洁，地面的清扫等；
14、负责员工考勤管理以及劳动纪律的维护：对人员的纪律进行监督，离岗人员的控管；
15、每天下班后检查本拉安全情况收拾好工具和整理物料，并完成生产报表及生产管理异常 情况记录；
（我是做LCM模组的请TP和BL的厂家勿扰）