汇报对象：副总经理
产品类型 6.2”-15.6”类 手机，车载，NB、平板、工控、智能家居LCM产品
分管部门：工艺部、设备部 、NPI
下属部门主管：3人
工作描述：
◆新工艺开发、工艺制程控制、品质管控；
◆JIT精益生产推广应用；
◆负责生产效率提升，实施制造成本、物料损耗控制 ；
◆负责品质管控与良率提升工作；
◆新产品导入&制程工藝優化推进；
◆主持處理重大產品工藝、技術問題，重點專案推進；
◆審核新工藝、新产品评审方案，並監督實施
◆工艺参数制定、作业标准书SOP的拟定，审核工艺、技术方案及文件，并监督实施；
◆设备OEE改善，关键生产设备点检、保养、维护
◆现场作业手法及拉平衡生产效率改善；
◆生产异常分析及品质异常的改善,DOE实验分析及可靠性验证
◆制定本部门的工作计划和工作目标并督导实施，团队成员工作安排、进度掌控及定期考核，部属培训
◆主持处理重大产品工艺、技术问题，参与产品开发方案的评审 ；
◆制定各部门的战略规划、年度与月度工作計畫&目標並督導實施，负责定期向总经理汇报工厂生产情况；

工作业绩：
◆导入全自动包边胶生产线，由原来的先组后贴改为先贴后组，可每条线减编8人，增效20%以上；

担任职位：副总经理
汇报对象：总经理（董事长）
分管部门：生产部、工艺工程部 、品质部、计划部、采购部、人事行政部
直接下属部门主管：6人
工作描述：
产品类型：1.44-15.6”类 手表、手机，车载，NB、平板、工控、智能家居LCM产品
主要负责：
◆负责组织整个生产基地资源的合理调配；
◆全面负责工厂规划、人才梯队建设、公司制度体系建立及维护；
◆制定各部门的战略规划、年度与月度工作計畫&目標並督導實施，负责定期向总经理汇报工厂生产情况；
◆IATF16949质量体系搭建与维护，数据管理系统建立，系统搭建；
◆工艺开发、JIT精益生产推广应用，产品可靠性验证及成本管理与安全管理；
◆KPI绩效考核推广，创新激励制度及人事行政制度的建立与完善， 并监督执行。
◆采购、计划营运的管理与控制，根据业务订单合理安排生产计划，并努力达出客户交期。
◆产能进度&达成、工艺制程控制、设备评估采购安装投产；
◆全面负责模组＆BLM生产效率提升；
◆实施制造成本控制
◆负责品质管控与良率提升工作；
◆新产品导入&制程工藝優化推进；
◆主持處理重大產品工藝、技術問題，重點專案跟進；
◆審核新工藝、新产品评审方案，並監督實施
◆盘点制度的建立，定期财务分析与管理（主要分析：营运财务费用、库存材料、库存周转率等）
◆负责整个工厂的生产安全（包含消防安全及人生安全），做到安全生产；

工作业绩：
◆导入COG FOG In line全自动生产线，有效提升生产效率20%以上；
◆主导并推动完成OLED 及IPS LCM项目导入并顺利投产；
◆导入背光自动贴膜机进行BLM自动化生产，有效提升生产率40%以上。
◆主导并推动公司顺利进行IATF16949　体系认证；

擔任职位： LCM事业部部长
汇报对象：总经理
分管部门：LCM生产部、工艺部、设备部 、新产品导入部、品质部、计划部
下属部门主管：6人
工作描述：
产品类型：2.4-15.6“ 手机，车载工控，NB、平板、医疗LCM产品
主要负责：
◆负责生产过程的组织及人力的合理调配；
◆根据业务订单合理安排生产计划，并努力达成客户交期。
◆产能进度&达成、工艺制程控制、品质管控、设备调试；
◆拟定制造系统有各分管部门季度及年度目标&KPI，并监督执行；
◆全面负责生产效率提升，实施成本控制 ；
◆负责品质管控与良率提升工作；
◆新产品导入&制程工藝優化推进；
◆制定制造部門及下属分管部门的战略规划、年度与月度工作計畫&目標並督導實施，负责定期向总经理汇报工厂生产情况；
◆主持處理重大產品工藝、技術問題，重點專案跟進；
◆審核新工藝、新产品评审方案，並監督實施 ；
◆负责整个工厂的生产安全（包含消防安全及人生安全），做到安全生产；

工作业绩：
◆主导实施精益生产，使得生产效率提升了20%以上；
◆主导并完成5000平方米的新厂房的规化&生产线布局，并顺利投产；
◆导入COG+FOG+AOI+自动封胶 全自动生产线，有效提升生产效率30%以上；
◆主导并推动顺利通过　富士、松下、Navico 客户，并导入量产。

担任职位： TFT车载模组事业处 副经理
汇报对象：厂长
分管部门：生产部、工艺部、设备部；
下属部门主管：3人
工作描述：
产品类型：7.0-15.6“ 车载工控，NB、平板、医疗LCM产品
主要负责：
●车载TFT生产计划进度&达成、工艺质量过程控制;
●拟定各分管部门季度及年度目标&KPI，并监督执行；
●全面负责实施制造成本控制，生产效率提升，主导JIT精益生产的推行；
●配合品质部门做好制程品质管控与良率提升工作；
●制程工藝優化推进；
●制定制造部門及下属分管部门的战略规划、年度与月度工作計畫&目標並督導實施，负责定期向制造副总汇报生产情况；
●審核工藝、技術方案，並監督實施
●主持處理重大產品工藝、技術問題，重點專案跟進；

工作业绩：
由站别式生产改为单片流拉动式生产方式，通过工艺流程设计改善和拉线平衡，有效提升生产效率37%；

担任职位：任LCM制程部主管
汇报对象：经理
下属人数：34
工作描述：
2001/7~2003/5　 ：任LCM工艺制程部助理工程师
2003/5~2004/12　：任LCM工艺制程部工程师
2004/12~2006/11：任LCM工艺制程部资深工程师
2006/12~2009/12：任LCM工艺制程部制程四课主管
主要负责：新产品导入（NPI）、量产过程控制&工艺优化、项目专案整合；
◆主抓各类中小尺寸LCD/LCM产品（手机、GPS导航、车载工控类LCM为主）新产品制样导入,移转&量产；
◆主導 切割、COG、FOG、COF、COB、TAB、OCA＆OCR全贴合制程工艺優化,目前負責TFT全面導入＆量產階段
◆對 COG&FOG BONDING熱壓制程、OTP& MTP燒錄等工藝有較深認知﹔
◆偏贴、ILB、OLB、BLM组装工艺条件、作业标准的拟定，定期点检及组装工艺品质管理； CTQ项目管理，设备工程能力改善；
◆主导一次通过率提升。
◆多次主导跨部门大型专案推行：ITO 电蚀专案、组装异物改善专案、ILB Bonding异物改善专案；贴片异物改善专案、
◆SOP的制定及维护;主导新产品和相关问题的跟进，生产线品质的改善及异常问题的处理，标准工时及产能的制定。
◆制定本部门的工作计划和工作目标并督导实施；
◆制定本部门程序文件及其它技术管理文件，并推动实施；
◆审核工艺、技术方案及文件，并监督实施；
◆部门各项工作的跟进、督导；
◆参与产品开发方案的评审；
◆主持处理重大产品工艺、技术问题；
◆协调本部门与其它部门之间的工作；
◆开展员工程师岗位培训，提升工程师相关技能；
◆FMEA系统预见预防,有效减免产品设计及制程上的失误,满足客户要求并控制成本
◆重点项目跟进，客户Audit陪同应对，团队成员工作安排、进度掌控及定期考核。

工作业绩：
◆SUMSUNG、MOTOROLA 、NOKIA、CANAN等重點客戶型號一次性通過率項目專案推行，由原來的86%提升到目前的95%以上、整體提升了9%，大大降低了公司原物料耗損成本；
◆主导完成自动OTP烧录导入，有效减少手工手动烧录不良，色重/淡不良率降低了3%；