1. 组织日常工作,制定周月工作计划，定期检查执行状况并进行调整， KPI达成率95%；部门周报撰写.
2.制造部PMC排程与日常人员管理，整个生产调整确保出货交期正常
3.品质、良率、7s全面监控，管控生产用料，推动QCC改善，降低公司生产成本
4.督促pmc按业务需求进行排产，并实际完成订单量
5.规范现场作业文件，针对员工作业标准化，做到细节上有管有制
6.直通率，拦截率，现场wip合理调整，Loss报废管控，
7.人员作业手法现场错漏混低级错误预防措施等监管
8.LQC至OQC漏检率改善，人员培训！
9.车间现场异常处理！

工作描述：
职责描述：
1、督导提升公司产品质量，防止生产过程中异常发生，达到公司的品质目标。
2、协调及推动各部门按ISO9000各要素运作。
3、以客户为关注焦点，收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。
4、依椐生产实际情况召开各种品质会议，协调、处理产品生产过程存在异常问题。
5、审核相关部门呈交的文件。
6、对进料品质进行最终判定，并推动IQC、QE部门对供应商进行转导、稽核、评估、追踪改善等。
7、定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估。
8、督导QE部门及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复与追踪，确保纠正与预防措施有效实施。
9、督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及其可靠性测试。
10、对成品的品质进行最终判定，并针对异常问题督导相关人员跟进改善。
11、督导并审核品质周报、月报表.
12、对下属进行培训、考核、评定.