东莞龙芯光电工程主管
主要负责点:
一、工程改善管理方面:
1.主导工程人员机台,制程管理,以及客户对应,各类厂商对应;
2.产线生产制程全面掌握管控,生产机台异常处理、机台维修、机台保养、机台调试;
3.生产制程管理与改善等多样职责,生产环境监控与改善,整个生产制程改善及工程人员管理,工作安排客户对应;
4.对生产异常反馈进行分析及改善,拟定相关异常再发生对策的确认落实;
5.作业文件及SOP的制定和审核,工艺流程和工艺参数的评估和制定;
6.产线异常的分析和处理,产品良率的监控和改善,改善专案的主导运作和汇总,新产品新材料的导入和评估。