一、工作内容：
1、接收业务订单需求，依据生产排期及物料交期，回复订单交期。
2、下达生产指令单/委外单，及时跟时生产状况。
3、统筹厂内和委外生产计划、推进并管控生产进度，精确做出日/周/月生产计划，进行生产进度跟踪；
4、对于结单型号或紧急订单，提前分析物料上线良率及制程良率，并及时确认增补需求，监督跟进实际生产进度，及时召集生产等相关部门检讨问题点，确保准时交货。
5、每月汇总订单达交状况，统计达交率，综合考核工厂各环节是否协调顺畅。
6、监控前后段各生产设备是否按标准工时达成生产任务。
7、监督采购物料达交，是否按原回复交期按时交仓，每月核算达交率。
8、生产上线不良反馈以及品质来料漏检率的核算。
9、每周组织计划会，协调生产，采购物料交期，业务订单交期等各环节异常。
10、组织批量前试产会，确定生产上线需注意事项和需提前做的准备工作。
11、每周一晚主持周会，汇总各部门上周工作内容以及未来一周工作规划！
12、委外订单涉及每月对账以及货款申请！
13、统筹计划部门的主要工作，监督和指导PC和MC的日常工作，KPI考核制度的完善与评估！
二、自我评价：
1、熟练办公流程以及办公软件ERP使用；
2、熟悉LCM产品生产计划、备料、物控、排产、仓储及生产数据统计等管理流程；
3、具备良好的统计分析技能，熟悉生产计划管控、物料管控、仓储管理、ERP逻辑等知识；
4、工作认真仔细、对数字敏感，条理清晰，责任心强，有良好的职业素养。

计划部（包括仓库的监督管理）工作内容：
一、统筹厂内计划和外发计划
1、统筹生产计划、物料需求计划和外发加工计划，确保产、供、销平衡。
2、分析和掌握生产车间和所有外发厂商的产能负荷；收集并统计掌握外发厂商的每日生产情况和交货进度；
3、跟催采购和外发厂交货进度确保生产顺利进行；
4、组织产销协调会，组织订单评审，处理紧急插单，协调生产异常，确保产销平衡；
5、每周六组织生产计划会，商讨周计划达成与未达成项，并持续跟踪落实。统计和掌握物料在途、在库状况，准确计算物料需求；
6、负责制定生产部总计划和总目标。制定周计划、月计划，上交周报表和月报表，年度报表。
7、负责外发厂的管理，包括：SMT外发，LCD大板切割外发，LCD贴片外发，偏光片的采购，LCM模组委托加工等。
8、每月与各供应商对账审核，及货款申请。
二、成品出货和业务接单
1、对接市场部，根据市场需求计划合理安排工厂订单。
2、对接市场部，出货需求信息合理安排出货，并及时沟通。
三、售后处理
1、档口客退管理：每月监督返修部完成客退返修，并与档口完成对账，交财务审核。
四、仓库的监管
1、负责物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。ERP系统操作熟练。
2、分析物料状态，清晰物料的替代、改制利用，保证材料合理利用；
3、对仓库进出账目的审核，进出物料的监督，仓库内物料的搬放及标识划分，仓管人员对内对外接收发放物料，每月月底组织盘点等进行综合考评管理。
五、相关部门的沟通与协调; 设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作；

采购部工作期间的主要工作内容：量产物料及研发物料采购
1、主导研发采购，从找料打样，样品效果追踪，试样，成本分析，到确认量产。
2、 量产物料采购合同的制定，跟进入仓，处理临时品质异常。公司主要产品中小尺寸模组加工，采购主要物料包括LCD,IC,FPC,BL,LED,连接器等电子元器件物料。
3、制定月采购计划和季度采购计划。
4、处理来料品质异常及交期异常，并统计品质、交期状况，数据分析
5、月底处理常用物料的批量采购，按计划需求安排入仓库。
5、 严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评。
6、根据公司的需求，寻找开发更多适合公司发展的供应商。密切注意市场行情的变化，掌握市场信息
7、每月对账及供应商货款申请。

1、接业务订单— —整合物料— —下单采购— —跟进交期
回复业务交货时间— —跟进物料到仓— —安排产线生产跟进交货— —出货到客户。
2、外协厂的管理（LCD贴片厂，半成品外发加工厂）。
3、条件允许每月安排生产盘点一次，车间每日进出账的管理。
4、仓库进出账的监督管理
5、配合账务及采购每月对账。
6、外发合同的制定与执行。