1.负责IS9001/IS14001/TS16949管理体系的实施、运行、监督与改进；

2.组织质量体系文件培训，并指导各部门建立和完善质量管理体系；

3.修订、完善质量管理体系文件；

4.编制定质量体系内审和管理评审实施计划，并协助组织内审核管理批评；

5.负责重点客户（如:松下/富士/德国代傲电子）前期工厂体系文件\现场核审工作筹备，及后期售前\售中\售后协调处理工作。

1.负责品质工作的开展及管理以及品质部门月报以及年度计划的制定。
2.领导建立和完善质量管理制度,检验标准和实验标准制定。以及相关质量文件制定和修改。并组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，稽查不合理项组织相关部门责任人督导修正以及跟进改善措施实施效果。
3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、新进员工岗位技能培育及上岗资格考核。
5.改进售后工程师处理指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

公司的主要业务面向工控机\消费类液晶显示屏。主要负责销售、生产计划、品质、SQE工作。
1.制定月/年销售计划并跟踪完成情况。
2.新老客户关系维护，以及项目开发、试产、量产、售后的各环节跟进。
2.合理安排产品生产计划,并负责公司内部各部门协调
3.负责加工工厂品质/及客户投诉、售后品返修退补处理。
3.项目成本核算，供应商开发，物料进度跟进。

品质经理工作责任（2014.4-2016.10）：
参与制定公司发展战略与年度经营计划；
1.负责品质工作的开展及管理；
2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、处理重点客户投诉处理以及后续改善措施的跟进效果。
5.及改进售后工程师处理指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
销售工程师（2016.10-2017.9）：
1.制定月度销售目标及完成计划书
2.开发新客户及跟踪项目进展。
3.跟进客户订单完成进度，
4.定期回访客户计划。
5.协调公司各部门处理客户处发生任何问题。
6.每月超额完成公司制定销售目标。

参与制定公司发展战略与年度经营计划；
1、组织制定并实施生产战略规划；
2、主持制定、调整年度生产计划及总预算；
3、组织相关新项目的引进、评审、及过程实施；
4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

1）负责整个公司相关品质工作的开展及管理；
2）相关品质文件和制度的建立及规范
3）拟订品质保证方案并推动相关品质活动的开展与执行（如月度品质会议，品质改善月活动等）；
4）日常品质文件的审核与签订，部门日常工作的协调和考评管理；
5） 客户投诉与退货的调查,原因分析及改善措施拟订；
6） 日常生产过程中品质异常的判定与处理；
7） 参与产品开发与试制阶段的不良分析与控制,订立与执行不合格品预防措施；
8） 供应商品质控制能力辅导,并对供应商品质控制能力进行合格考评；
9） 制定品质培训计划并督导执行；
10） 收集、反馈品质资讯,品质成本分析与控制；
11）日常工作中，部门间的沟通与协调 ；