1.负责公司QC部门的所有日常工作监督与审核；
2.负责主导推行MSA的导入与固化实施；
3.负责质量目标的制定，并将目标分化到各岗位进行量化，推行KPI的定期监测与检讨；
4.负责对接客户现场的稽查以及客户驻厂厂验的质量保障与提升检讨等相关工作；
5.负责BOE、亚马逊、小米、华勤、联迪等客户要求的CIP会议的主持以及转化现场的执行与效果推进；
6.负责来料上线合格率的提升以及检讨和持续改进；
7.负责亚马逊、三星、BOE、深超等客户新产品试产以及转量产的品质风险评估，并转化厂内形成固化流程或者文件，导入量产监测与品质控制；
8.负责重大客户（深超、亚马逊、BOE）服务的对接以及质量活动的专项对接改善工作。
9.负责监督与审核部门的日常人力配置，质量记录完整性，策划与审视过程漏洞，人员能力的提升培训等工作。

1.负责模块部品质日常工作的安排；
2.负责对接客服以及业务接收到的客户需求信息，转化厂内文件固化的可执行，可监测，可量化的流程过程控制。以供IPQC过程监测；
3.负责班组长以及工程师的培训，并过程监督其对制程的监测之漏洞，及时召集教导与纠正；
4.负责公司主管日常例会的汇报工作；
5.负责制定部门的记录格式，提供工程师以及组长每2小时输出记录，以监控过程质量的波动，方便及时调整品质保证的活动与手段；
6.负责LCD，BL，FPC，IC，POL，TP之六大主材料上线良率状态的跟进，并联络供方检讨与改善活动；
7.质量目标与部门目标的连续与平衡转换，输出KPI，并定期检讨；
8.负责所有质量发送活动的推行，以适应客户质量的变化与符合性。

1.负责品质部日常工作安排与监督，对质量记录的审核。
2.负责FOG来料的质量保证，对接群创，CPT，HSD等来料不良FOG的退补料流程，以防转换成内部的成本损失；
3.负责辅导SQE对各大主材供应商的质量保证与提升活动，以管理与掌控供应商材料交期与质量之冲突；
4.负责客户审核与第三方体系外审的策划与对接活动；
5.负责重大客户服务活动，并辅导CQE对其它客户服务能力的提升；
6.定期主管例会，汇报部门工作进展与计划；
7.客户需求转换厂内改善活动的可持续活动；
8.制程异常主导，并推动工程部门提出方案，以及过程监督生产执行方案的过程并输出记录。

1.负责对接客户服务，每日将客户现场重要解析信息反馈厂内主管，由其对厂内改善推动；
2.负责松下客户导入全部过程的跟进与回复改善报告：多次定期安排现场稽查的对接与改善报告回复，样品制作以及信赖性实验的推进与输出报告和对接，转量产的标准，流程，品质风险改善输出监测点等；
3.负责客户投诉后厂内改善活动的监测，并对效果确认，回复客户，提升客户满意度；
4.协助主管对品质部检验人员进行培养与提供团队的能力；
5.厂内二阶，三阶，四阶文件的制定以及教育导入实用，并输出和分析记录结果，以达到持续改善目的；
6.负责比亚迪、中兴、TCL等重大客户的服务与保证满意度。