1、组织编制与生产管理相关的各项规章制度,上报厂长、总经理审批后实施2、负责对各项制度的执行情况进行监督、检查3、根据企业发展的实际情况,适时补充、修改、完善各项规章制度4、组织编制B规生产车间年度、季度、月度生产计划5、定期或不定期组织召开生产计划会议,审核、平衡生产订单并纳入生产计划6、及时向各生产车间下达生产任务单7、根据生产进行情况,进行劳动力、原材料、设备的调度,科学地平衡生产能力8、合理安排生产作业时间,节约产品制造成本9、定期组织召开车间生产调度会议,协调生产过程中的各项工作,处理突发事件10、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配11、组织建立生产设备档案,安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜12、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行13、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患14、部门日常工作的安排、任务分配及监督15、协调本部门人员完成本部门各项工作16、组织本部门员工的培训、考核等工作17、完成上级临时指派的任务;
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