1.负责生产车间的日常生产全面管理工作。
2.根据公司生产计划,组织车间实施生产活动。
3.监督下属生产现场的:生产纪律、现场5S、安全最基本的执行效果.基础管控至关重要。
4.负责生产效率品质的提升及生产进度的掌控,保证计划达成.降低生产耗损。
5.定时召开生产会议进行检讨总结,及时通报生产相关状况。
6.督导班组之间生产的合理调配,合理利用现有人力来完成最大化产能。
7.根据计划生产任务合理安排人员的出勤、休息、加班、请假。
8.统筹收集生产数据,掌握生产动态信息,并及时汇报、异常时及时调整。
9.制定培训计划及绩效考核方针、并落实执行成效的跟进。
10.参加相关生产各项会议、沟通协调处理生产中的疑难问题点.并主动与品质、工程部门多沟通.建立良性的生产合作关系.共同达成车间各项指标。
11.时时掌握车间的生产进度.品质状况.客诉状况.确保品质.服务好下游客户。
12.人员动静态的管理.流失率管控.生产内部团队建设
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