一、统筹部门内工作,依据制定品质目标,督导、执行、落实,确保工作计划顺利完成和质量目标的达成;
二、负责对课内的质量、环境、QC08000三大体系相关文件的管制及执行状况落实;
三、依据课内岗位需要,培养相关人才,同时做好部门人员管理,合理考核,提升工作效率,加强团队凝聚力,降低员工离职率;
四、制定管理人员绩效考评制度并不断落实对所属干部培训,全面提升基层干部管理能力;
五、周报汇总和数据分析,推动相关单位改善,并追踪改善效果;
六、每周品质例会的召开,会议纪要内容追踪以及参加公司、部内各类相关会议
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