建立并完善成本核算体系,统计各部门费用并做出对应的成本分析报告,给公司提出合理化建议,并推行。
编写完善各报销制度、付款流程、指导财务部相应岗位的工作。
对各类费用归集与分配的合理性进行审核,以利于各费用归口准确,便于决策层准确了解各类费用的开支比例情况。 对销售和各类成本进行分析,找出影响利润的主要原因和要点。防范于未然,以便早点把问题点显露出来而有利于各部门及时进行改善,从而减少公司的损失。 固定资产管理、存货管理并组织及安排每季的存货盘点工作。
财务制度制定,完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度。从财务角度出发给公司经营做合理合法建议,规避财务风险。
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